Рекрутинг. Практичний курс від ACCORD Consulting

Компанія Акорд Консалтинг запрошує на перший модуль Школи рекрутингу, який символічно стартує у День рекрутера 19 вересня!

МЕТА ПРОГРАМИ

  • Підвищити рівень професіоналізму на ринку спеціалістів з підбору персоналу.
  • Систематизувати знання та навички пошуку та підбору персоналу. 

ДЛЯ КОГО ПРОГРАМА

  •  бажаючих освоїти професію рекрутера 
  • hr – менеджерів, рекрутеров, фахівців у сфері підбору персоналу
  • керівників, власників бізнесу

ЩО ОТРИМАЄ В РЕЗУЛЬТАТІ БІЗНЕС

  • підвищення  результатів в залученні і утриманні  фахівців
  • можливість створити професійну систему підбору в компанії
  • можливість оптимізувати   ресурси для створення команди

ЩО ОТРИМАЄ ФАХІВЕЦЬ З ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ

  • оцінку особистісних компетенцій при вступі в школу і рекомендації щодо професійного розвитку 
  • підвищення професійного рівня за допомогою вивчення методик та технологій підбору та оцінки;
  • можливість залучати більшу кількість персоналу в компанію, підвищуючи свій результат;
  • сертифікат при закінченні школи.

ПЕРЕВАГИ

  • Комплексність –  яка дає можливість, отримати більший результат в роботі
  • Практичність — практичні завдання будуть побудовані на реальних робочих ситуаціях
  • Якість — наші викладачі постійно підвищують свій рівень кваліфікації в українських бізнес — школах, отримують щоденний досвід закриття складних проектів/вакансій

ВИКЛАДАЧІ

  1. Андрик Галина
  2. Ганжела Інна
  3. Белявська Юлія
  4. Запрошені  спікери:  Блок “Аналітика в рекрутингу”,  Шевченко Володимир (Керівник напрямку “Компесації та льготи”, компнаія “Артеріум”.
    інші спікери ще уточнюються

ТРИВАЛІСТЬ

Модуль 1: Стратегія пошуку. Аналітика в рекрутингу — 2 дні
Модуль 2: Оцінка персоналу — 3 дні
Модуль 3: Етика рекрутера — 2 дні

ПРОГРАМА

19 — 20.09. 2019 

Модуль 1. СТРАТЕГІЯ ПОШУКУ. АНАЛІТИКА В РЕКРУТИНГУ

Вступний блок: історії успіху рекрутерів, компетенції рекрутера.

  • Формування профілю посади
  • Стратегія пошуку:  вибір каналів та методів пошуку
  • Пошук по базі резюме та за рекомендаціями

Прямий пошук: 

  • Технологія формування легенди
  • Особливості телефонних переговорів
  • Організація та проведення зустрічі з потенційним кандидатом

Робота з соціальними мережами: 

  • Рекрутинг в Linkedin: як шукати тих “хто не шукає”
  • Пошук в FB 
  • Пошук в групах  Telegram, Viber

Написання оголошення: 

  • Як залучити увагу кандидата на вакансію.
  • Оголошення на робочих сайтах та в соціальних мережах: особливості і  відмінності 

Первинний відбір кандидатів: 

  • Аналіз резюме.
  • Телефонне інтерв’ю.

Аналітика в рекрутингу (запрошений спікер)

31.10 — 2.11.2019

Модуль 2. ОЦІНКА ПЕРСОНАЛУ

Структура інтерв’ю: 5 етапів проведення співбесіди 

Оцінка невербальної поведінки кандидата

Визначення мотивів/цінностей

  • Карта мотивів
  • Аналітика досвіду 
  • Метапрограмний профіль: мотивація ДО/ВІД 

Психотипи По Верджинії Сатир

  • Стратегії досягнення цілей
  • Правила та принципи взаємодії у роботі

Інтерв’ю за метапрограмним профілем

  • Технологія оцінки “LAB-PROFILE»
  • Проактивний/Рефлективний (ініціативність у роботі)
  • Процедури/Можливості (де вище ефективність: у стартап проекті чи у стабільній компанії)
  • Референція (на основі чого людина приймає рішення)
  • Масштаб сприйняття (глобальне/детальне мислення)
  • Стресова реакція (реакція людини на стрес)
  • Умови співпраці (здатність до управління людьми) 
  • Структура правил (здатність до розвитку людей)

Оцінка по компетенціям

  • Технологія  розробки компетенцій
  • Алгоритм оцінки за компетенцією
  • АССЕССМЕНТ – центр: технологія проведення

Кейс-інтерв’ю: технологія створення кейсів

  • Принципи проведення кейс – інтерв’ю
  • Технологія формування кейсів

28 — 29.11.2019 

Модуль 3. ЕТИКА РЕКРУТЕРА 

Перемовини  з кандидатом при наданні JOB – OFFER (а) 

  • Технологія перемовин 
  • Особливості подачі інформації для кожного психотипу
  • Способи аргументації

Збір рекомендацій

Етика рекрутера 

Емоційний інтелект рекрутера

  • Як виникають емоції
  • Емпатія та асертивність у взаємодії з людьми
  • Робота із стресом 
  • Запобігання емоційному вигоранню рекрутера

Бренд роботодавця: 

  • Фактори, які впливають на формування бренду роботодавця
  • Трансляція при коммунікації з кандидатом.

Адаптація на випробувальному  терміні: 

  • Етапи адаптації. Введення в посаду
  • Розробка  системи адаптації  для співробітника
  • Основні точки контролю та фактори успішності

 ВАРТІСТЬ ПРОГРАМИ:

  • Вартість 1 модулю (2 дні) — 4 тис.гр.
  • Вартість 2 — го модулю (3 дні) – 5 500 гр. 
  • Вартість 3-го модулю (2 дні) — 4 000 гр.
  • Вартість повної програми — 13 500 гр.

При оплаті до 1 — го вересня  — знижка 10%
При участі більше 1-ї людини від компанії знижка 5% на кожного учасника.
Знижки при вказаних умовах участі і оплати — сумуються.

21.08.2019

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *